業績增長方案班5倍利潤增長之道運營分析決策支撐經營戰略實戰落地完美表達與突破成長100%客戶滿意方法論2018業績增長方案實操班戰略規劃與競爭策略2019業績增長方案實操班用經營的思維做人才招聘5倍利潤增長的卓越運營之道一學就會的“TQM全面質量管理”PMC自運營:讓老板不再操心中國式阿米巴實戰落地課程MTP:卓越管理者360度提升制造型企業經營戰略實戰落地供應鏈戰略與供應鏈計劃精益生產之實操技巧與方法《100%客戶滿意——服務競爭力系統打造》《從羊羔到狼群——銷售技巧與心態激勵》《引爆組織核能——組織變革驅動利潤倍增》《打造第二利潤中心——采購與供應商管理》《讓老板眼前一亮的財務管理技巧》《戰略營銷驅動業績倍增——戰術性問題,用戰略去解決》《盤活企業隱性資產——人才盤點與人才體系建設》2018業績增長方案運營工具課多訂單少數量多品種的柔性運營方案成本管理系統解決方案柔性化精益生產方案非財務人員的財務管理方案PMC自主運營方案采購與供應商管理方案解決方案式銷售技巧以顧客為中心的項目管理方案非人力資源的人力資源管理方案產品型企業卓越運營方案2019業績增長方案運營工具課經營戰略與經營計劃戰略規劃整體框架經營戰略支撐體系經營分析體系解決方案經營計劃與全面預算戰略規劃與競爭策略驅動戰略的組織體系驅動戰略的員工體系驅動戰略的崗位體系驅動戰略的薪酬體系驅動戰略的績效體系組織系統方案管理咨詢企業營銷競爭力提升營銷模式設計與創新高效營銷平臺打造方案企業優勢品牌打造新產品策劃與上市營銷組織體系設計營銷流程規劃設計銷售成單SOP設計營銷人才管理體系設計營銷基礎管理輔導打造學習型營銷團隊營銷系統客戶關系管理解決方案營銷系統方案管理咨詢戰略+營銷系統組織系統運營系統業績增長方案管理咨詢IPD集成產品開發產品戰略體系產品平臺規劃及管理研發組織結構及團隊市場管理及產品規劃PLM產品生命周期管理技術研發體系產品開發流程體系研發質量管理體系研發人力資源管理研發IT規劃及實施產品數據管理體系產品開發方案管理咨詢企業戰略與競爭戰略咨詢供應鏈戰略與采購策略打造高效的組織系統產品定位、分類與退市模式設計接單規則及庫存策略制定庫存容量及周轉天數管理價值流分析與信息流優化銷售預測模式構建計劃模式與協同機制構建采購與供應商管理庫存結構優化模式構建持續改善:運營分析機制構建供應鏈方案管理咨詢前端需求管理組織體系建設項目管理機制構建訂單運營系統打造流程體系建設IT系統規劃財務管理體系卓越運營方案管理咨詢柔性生產方案管理咨詢IT項目選型客戶需求定制信息系統集成IT項目實施監理CRMERPMESPLMPDMBIIT信息化系統方案管理咨詢企業經營哲學構建企業戰略規劃經營組織劃分經營會計導入經營計劃業績評價機制業績改善機制巴長培養阿米巴經營管理模式業績增長方案班突破組織能力,實現業績增長年度經營戰略落地解碼課程實操班1801班實操班1802班業績增長方案實操班業績增長方案運營工具課標桿游學企業內訓廣東企業管理咨詢案例深圳企業管理咨詢案例惠州企業管理咨詢案例東莞企業管理咨詢案例江蘇企業管理咨詢案例浙江企業管理咨詢案例湖南企業管理咨詢案例上海企業管理咨詢案例LED行業電源行業電子行業汽車行業珠寶行業服裝行業食品行業家電行業醫療健康行業設備行業家具行業五金行業模具行業PCB行業玩具行業印刷行業電池行業塑膠行業連接器行業更多行業細分行業案例業績增長方案實操班案例業績增長方案運營工具課流程規劃與IT規劃案例經營分析體系解決方案案例事業部自主運營模式配套型企業運營模式成本管理與成本控制經營規劃與全面預算戰略規劃咨詢案例組織系統方案管理咨詢案例企業營銷競爭力提升營銷模式設計與創新高效營銷平臺打造方案企業優勢品牌打造新產品策劃與上市營銷戰略規劃營銷組織體系設計營銷流程規劃設計銷售成單SOP設計客戶關系管理解決方案營銷人才管理體系設計營銷基礎管理輔導打造學習型營銷團隊營銷管理咨詢案例PLM產品生命周期管理IPD研發管理咨詢產品戰略體系研發組織結構及團隊市場管理及產品規劃產品平臺規劃及管理技術研發體系產品開發流程體系研發質量管理體系研發人力資源管理研發IT規劃及實施產品數據管理體系集成產品研發咨詢案例企業戰略與競爭戰略供應鏈戰略與采購策略打造高效的組織系統產品定位、分類與退市模式設計接單規則及庫存策略制定庫存容量及周轉天數管理價值流分析與信息流優化銷售預測模式構建計劃模式與協同機制構建采購與供應商管理庫存結構優化模式構建持續改善:運營分析機制構建供應鏈管理咨詢案例前端需求管理組織體系建設項目管理機制構建訂單運營系統打造流程體系建設IT系統規劃財務管理體系卓越運營方案管理咨詢案例柔性生產方案管理咨詢案例IT信息化系統方案管理咨詢案例制造業經營系統實戰班制造業運營操盤手年度人才外包戰略規劃與運營精品課程營銷管理精品課程供應鏈精品課程產品研發管理課程制造業運營系統課程企業管理培訓公開課案例阿米巴經營管理咨詢案例證書牌匾榮譽資質榮譽錦旗模式沉淀(書)客戶視頻2客戶視頻感謝信項目啟動會(上)項目啟動會(下)項目啟動會公司動態課程預告行業動態咨詢觀點咨詢問答雷志軍課堂視頻辦公環境員工風采核心優勢企業文化在線地圖公司簡介專家合伙人駐廠改善專家師資團隊代理加盟聯系方式企業診斷加入我們全程駐廠輔導顧問式輔導常年管理顧問年度公開課培訓定制式企業內訓業績增長系統方案班業績增長系統實操班深圳管理咨詢公司排名廣州管理咨詢公司排名東莞管理咨詢公司排名珠海管理咨詢公司排名汕頭管理咨詢公司排名佛山管理咨詢公司排名江門管理咨詢公司排名中山管理咨詢公司排名惠州管理咨詢公司排名茂名管理咨詢公司排名韶關管理咨詢公司排名湛江管理咨詢公司排名肇慶管理咨詢公司排名梅州管理咨詢公司排名汕尾管理咨詢公司排名河源管理咨詢公司排名陽江管理咨詢公司排名清遠管理咨詢公司排名潮州管理咨詢公司排名揭陽管理咨詢公司排名云浮管理咨詢公司排名
7*24小時免費咨詢熱線:400-128-1289
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
專注實體企業管理咨詢 , 打造行業標桿 !
搜索

戰略管理咨詢公司排名有哪些

上次我們了解了長沙管理咨詢公司有哪些?今天我們來談談戰略管理咨詢公司排名有哪些?比較出名的戰略管理咨詢公司有:貝恩、麥肯錫、波士頓、科爾尼、羅蘭.貝格、正略鈞策、中天華溥、長城戰略咨詢,它們的排名如下

戰略管理咨詢公司排名有哪些

1.貝恩

貝恩公司是一家全球領先的戰略咨詢公司,基于“咨詢顧問為客戶提供的是結果,而非報告”的理念,為客戶提供戰略、運營、技術、組織以及兼并購方面的咨詢業務。我們和客戶的最高管理層并肩工作,制定重大決策,協助他們擊敗競爭對手,取得持續的財務增長。1993年,貝恩公司進入中國,是第一家在北京成立辦事處的全球戰略咨詢公司。十多年以來,憑借對本地市場的充分了解和在世界其他地區積累的豐富經驗,已陸續為30多個行業的大型駐華跨國公司以及知名國內企業客戶提供咨詢服務,度身訂制企業策略和解決方案。貝恩中國的咨詢方法與貝恩全球的方法一致,始終保持對結果的高度關注。在中國本地,我們的專業能力涵蓋戰略、績效提升、組織架構改良、兼并購和私募基金等各個領域。


2.麥肯錫

麥肯錫公司是一家全球性管理咨詢公司,1926年創立于美國,為企業和公共機構提供有關戰略、組織、運營和技術方面的咨詢。麥肯錫的大中華區分三十余年來,一直致力于幫助本土領先企業改善管理技能和提升全球競爭力,并為尋求在本地區擴大業務的跨國企業提供咨詢,同時也積極參與中國公共政策咨詢和公共事業建設。


3.波士頓

波士頓企業管理顧問公司(BCG)是全球著名的管理顧問公司,在戰略管理咨詢領域堪稱業內翹楚,并為公認的先驅。集團創立于1963年,擁有超過2800位專業顧問,在世界主要城市設有58個辦公室。公司的使命是幫助客戶超過其競爭對手。其在世界各地的主要客戶都是規模龐大的企業,其中也包括發展迅速、在本行業內不斷開創新領域的中型公司。主要業務涉及消費品及零售業;工業品;能源與公用事業;醫療保??;高新科技;金融服務。


4.科爾尼

科爾尼創立于1926年,是全球領先的高價值管理咨詢公司,分布在35個國家60多個城市,全世界擁有5000名員工,2002年收入為10.84億美元。在所有主要行業都擁有廣泛的能力、專門知識和經驗,并且提供全方位的管理咨詢服務,包括戰略、組織、運營、商業技術解決方案、企業服務轉型和高級獵頭服務。


5.羅蘭.貝格

羅蘭·貝格國際管理咨詢公司于1967年在德國建立,現已成為歐洲最大的管理咨詢公司之一,隸屬于德意志銀行集團,在全球26個國家和地區設有35個辦事處。公司的咨詢顧問來自全球近四十個國家。專長于為企業提供公司戰略、重建、重組、市場營銷、物流營運、企業兼并后聯合及人力資源管理等咨詢服務,幫助您解決在市場進入戰略確定、中國營運模式的建立、合資企業重建與購并、全國銷售網絡控制及招聘與保留人才方面的問題。


6.遠大方略

專注研究實體企業瓶頸問題及給實體企業提供實戰性管理解決方案;由專業輔導老師駐廠輔導確保解決方案的有效落地,數據驗證效果;有效推動企業的業績增長和競爭,支撐實體企業健康、可持續性發展,贏得了客戶的良好口碑和信賴,成為了中國管理咨詢行業品牌。


7.長城戰略咨詢

長城戰略咨詢是專業的戰略與管理綜合性咨詢機構,創建于1993年,是國內從業歷史最長的民營咨詢機構之一。形成了以“戰略咨詢”為核心,“管理咨詢”、“信息化咨詢”為兩翼的咨詢業務結構,為客戶提供全面的咨詢服務。


8.中天華溥

中天華溥管理咨詢以北京大學光華管理學院為依托,致力于為企業發展與組織變革提供專業、實效的管理解決方案,被譽為組織管理變革權威專家。獨創的“生存空間”戰略咨詢為先導,在集團管控、人力資源管理、內控與風險管理等多個領域均創立了獨特的咨詢方式與咨詢工具。其中以建設企業規范化管理體系,實現對企業經營管理全面覆蓋的制度流程體系咨詢設計成為國內咨詢領域創新研究的制高點。在中國管理咨詢公司專業能力排行榜中,中天華溥始終在戰略管理、集團管控、組織結構、人力資源管理、變革管理等多個專業領域名列前茅。


9.正略鈞策

創立于1992年的正略鈞策是中國成立時間最久、業務種類最全、員工人數最多、專業化程度最高、影響力最大的管理咨詢公司之一,也是最早在北京、上海、廣州三地設立全資公司的中國管理咨詢公司之一。正略鈞策作為中國大型綜合性專業化管理咨詢公司,業務范圍涵蓋戰略咨詢、營銷咨詢、人力資源咨詢、運作信息化咨詢、教育培訓服務、投融資咨詢、高級人才服務、企業文化咨詢、政府咨詢、管理圖書出版等。

以上“戰略管理咨詢公司排名有哪些”數據僅供參考,希望對您有所幫助!



法律聲明  隱私保護  聯系我們  站長統計
咨詢熱線:400-128-1289
遠大方略管理咨詢公司專注實體企業多年,打造深圳、惠州、東莞、中山、廣州、佛山、江蘇、浙江、湖南、湖北等地區管理咨詢行業標桿! 為客戶提供戰略規劃咨詢、供應鏈管理咨詢、產品研發咨詢、精細化運營咨詢、人力資源管理咨詢、營銷管理咨詢等管理咨詢服務,是一家持續為客戶創造價值的企業管理咨詢集團。是目前國內規??壳暗膶嶓w企業管理咨詢機構之一。
技術支持:萬象美
在線咨詢              微信咨詢              400-128-1289              QQ咨詢              大型培訓課預約
 
 

未標題-1_05.jpg

1568163893_副本.jpg

未標題-1_11.jpg

未標題-1_14.jpg

cb2d5ae24a7f411080efd38b1840cd8_副本.jpg